NOW TƏLƏBLƏR:
ev » Featured » Yeni Sifariş: Yeni məzmunda dəyişikliklər və çağırışlar

Yeni Sifariş: Yeni məzmunda dəyişikliklər və çağırışlar


T. Alex Blum tərəfindən qurulan, Blum Consulting Partners /Los Angeles  

 

Bir çox cəhətdən, reklam məzmununun çatdırılması günümüzün çox platformalı dünyası azad olmaq kimi hiss oluna bilər, lakin bütün qarışıqlıqlardan ötəri bu yeni normanın yalnız iki müəyyənləşdirilə bilən universal tələbləri var: agentliklər hər gün güləşdilər. Birincisi, geniş miqyaslı media üçün miqyasda geniş miqyaslı bir məzmun istehsal etmək lazımdır və ikincisi təyin edilmiş istifadə və ya media növləri üçün müxtəlif səviyyəli keyfiyyət və qiymət səviyyələrində məzmun təqdim etmək imkanıdır.

The Challenge

Bu iki kateqoriyaya aid məhsullar hər birinə müxtəlif problemlər təqdim edir, lakin bir universal həlli onların icrasının tələblərinə cavab verdiyini təsəvvür etmək cazibədardır. Qısamüddətli olaraq "məzmun istehsalı" tez-tez hər cür aktivin istehsalını əhatə edən bir çətir tərifi kimi istifadə olunur - "necə" videolardan milli televiziya reklamlarına. Bununla belə, bütün istehsal məsələlərinə bir növ "bir ölçüyə uyğundur" cavabını verən geniş bir çətir tərifi təbiətlə problemlidir.

Daxili istehsal vahidləri, sosial media və korporativ mesajlaşma üçün böyük miqdarda ucuz, birdəfəlik məzmun, eləcə də böyük büdcəli, yayımlanan reklamlar və media satınalmaları üçün bütün növ dərin bir şəkildə başa düşülməyi tələb edən böyük miqdarda məhsul istehsal etmə problemini qarşılamalıdır aktivlərin və hər bir layihənin xüsusi tələblərinə cavab verən istehsal proseslərinin necə həyata keçirilməsini nəzərdə tutur. Blum Consulting Partners-ın başlamasının səbəblərindən biri xüsusilə markaların və agentliklərin müxtəlif təsəvvürlərin təsvirini müəyyənləşdirmək və onların ehtiyacları ilə uyğun məhsuldar istehsal prosesləri qurmaq üçün mübarizə aparan bir işdir.

Agentliklər və markalar istehlakçıların öz günlərində müxtəlif nöqtələrə gedə biləcəyi bir çox platforma üçün geniş tərkibli məzmuna sahib olmaq üçün mümkün olan ən çox sayda istehlakçıya çatan televiziya reklamları və çap reklamları tərəfindən müəyyən edilmiş dövrdən keçid idarə edir.

Şirkətlərin yaradıcı vizionunu icra etdikləri kimi dəstəkləyən yollardan biri bu müxtəlif növ aktivlərin istehsal metodologiyalarını təklif etməkdir və bir sıra prosesləri gündəmə səmərəli həyata keçirmək üçün bir sıra proseslərə mane olur.

Perspektiv

Tarixi olaraq markaların bu problemləri həll etməsi lazım idi. Onlar marketinq ehtiyaclarını qeyd agentliyinə çatdırdılar və sonra da son aktivləri çatdırdılar. Agentliklər yaradıcı resurslarla geniş bir əlaqələr şəbəkəsi yaratdılar ki, onlar ləkələr və reklamların vaxtında, yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirilməsi üçün bağlıdırlar.

Bir marka mesajı indi çoxlu formatlar vasitəsilə - sosial, mobil, webisodes, Facebook Live videoları və Snapchat məzmunundan, bahalı media ilə böyük biletlər yayım ləkələrinə çatdırmaq olar - çünki agentliklərin lazım olan resursları daxil olmaq üçün çox böyük və daha az yönetilebilir hala gəldi.

Eyni zamanda, rəqəmsal texnologiyaların inkişafı - istehsal və istehsal sonrası hardware və proqram təminatı üçün qiymət nöqtələrində adi dramatik azalmalarla birləşdirildi. Avadanlıqların aşağı qiyməti kompleks, inteqrasiya olunmuş, çox platformalı reklamın norma çevrildiyi bir vaxtda həm marka, həm də agentliklər üçün xidmətlərin həyata keçirilməsini həyata keçirir.

Bu dəyişikliklərin təsirini düşündüyünüz zaman, nəşrlərin / print-idarə olunan bir dünyadan bir istehsal meydançasına birləşmə üçün niyə birləşmələri çətinləşdirdiyini başa düşmək çətin deyil, burada yaradıcı məzmunun tələblərin unikal dəstləri ilə birləşməsi var çoxsaylı platformalarda.

İstehsalçı Tiers

Müştərilərimizin bu mürəkkəb landşaft ilə məşğul olmasına kömək edən yollardan biri, hər bir layihənin tələblərini təmin etmək üçün lazım olan icra növünü müvafiq səviyyəyə çatdırmaq üçün ən səmərəli bir yanaşma ilə təsnifləşdirmək yolu kimi "istehsal sahələrinə" keyfiyyəti.

Prosesin ilk addımı mərhələ səviyyəsinin müəyyən edilməsi və ümumi məqsədləri və hazırlanacaq müvafiq aktivləri müəyyənləşdirməklə başlayır. İçindəkilər üçün yaradıcı gözləntilər aydın olduqdan sonra istehsalın necə həyata keçiriləcəyini və daxili və ya evdən çıxan yaradıcı tərəfdaşları seçmək daha asan olur.

Geniş mənada kontentin istehsalçıları, tələb olunan aktivlərin dəyəri və həcmi ilə idarə olunan yüksək keyfiyyətli əmtəələşdirilmiş həllərdən - keyfiyyətə əsaslanan, bir-bir növ həllərə, ikincil qiymət kimi qiymətlərlə tərtib edilə bilər.

Qiymətin ən yaxşısını tapmaq məqsədi həmişə bir məqsəddir, icra vasitəsi yüksək səviyyəli istehsal şirkətləri ilə klassik rəqabət qabiliyyətli bir vəziyyətdən, səriştəli sosial videoların tam illik dəyərinə görə RFP-lə bir şey ola bilər.

Əsasən, məqsədi hər bir aktivin istehsalının ən yaxşı üsulunu müəyyən etmək, tələb olunan keyfiyyət səviyyəsini dəqiq başa düşmək və bu məsələləri xərc məsələləri və praktiki tələblər ilə tarazlaşdırmaqdır. Bu mülahizələr müddətləri, iş həcmi və bir çox digər amilləri ehtiva edə bilər.

Aydındır ki, Super Bowl spotunun tələb olunan bir sıra korporativ təlim videolarına qarşı tələb olunan keyfiyyət səviyyəsi eyni deyil, buna görə miqyasda - məsrəflərdən keyfiyyətə - iş başa çatdıqda düşməli olması vacibdir. (Məqsədlərinə üstünlük vermək üçün müştərilərimizlə ünsiyyət qurmağımızın bir formasını təmsil edən Aşağıdakı Şəkil 1-ə baxın :)

Əməkdaşlıq

Günümüzün reklam mənzərəsinin reallığı, geniş çeşidli çatdırılma və məzmun növləri müxtəlif imkanları, üslubları və istehsal metodologiyaları ilə çoxlu yaradıcı tərəfdaşları tələb edir. Yaradıcı baxımdan, bir çox mənbələr tərəfindən təmin edilən ixtisaslaşdırılmış xidmətlər yaxşı bir şey ola bilər, amma layihələr bütün yaradıcı tərəfdaşlar arasında inkişaf etmiş bir səviyyədə əməkdaşlıq tələb edir.

Çözüm, kiçik bir çoxtərəfli layihədə və ya böyük bir inteqrasiya edilmiş, qlobal kampaniyada əməkdaşlıq edən bir sıra agentlik tərəfdaşları və istehsal müəssisələrini əlaqələndirmək üçün məsuliyyət götürən aparıcı təşkilat və ya bir rəqəmli qurum kimi sadə ola bilər. Prosesin mürəkkəbliyi hər layihə əsasında dəyişir, amma yenə də universal olaraq universal standartlar mövcuddur.

Ən əsası, bütün yaradıcı tərəfdaşlar arasında əməkdaşlığı koordinasiya etmək üçün bir tərəfdən məsuliyyət daşımaq yaxşıdır. Çox platformalarda istehsal təcrübəsinə malik olan oyunçuların kollektivi və ya məsləhətçi ola bilər. Bununla yanaşı, müxtəlif istehsal üsullarının nüansları, effektiv vaxtların yaradılması, xərc və yaradıcı xarakter daşıyan proseslərin həyata keçirilməsi, eləcə də potensial tələlərin qarşısını almaq və qarşısını almaq qabiliyyətlərini öyrənmək tələb olunur. Müxtəlif oyunçuların qabaqcıl koordinasiyasına və aktivin tələblərinin prioritetləşdirilməsinə və onun istehsal planında müzakirə edilməsinə ehtiyac qalmamışdır.

Hərtərəfli məqsədə nail olmaq üçün hər cür məhsul üçün ən səmərəli və yüksək keyfiyyətli çıxışları təmin edir - təkrar istifadəyə pul və vaxt sərf edilmədən və istənilən keyfiyyətdən daha yüksək səviyyədə content istehsal etmədən. Bunu yerinə yetirmək, hesabat idarəçiliyindən proyektə qədər istehsalata qədər əhəmiyyətli sərhədləri və rolları keçdiyi üçün, səsvermə ilə müqayisədə daha çətin ola bilər. Böyük və kiçik korporativ mühitlərdə olduğu kimi, ərazi davranışı agentliyin dünyasında yayılmışdır.

Bizim metodikamız bütün yaradıcı tərəfdaşlar arasında əməkdaşlığı inkişaf etdirmək, strateji istehsal məsləhətləri təklif etmək və irəliləyiş əsasında bütün platformalarda tətbiq oluna bilən zamanın həssas taktiki həllərinin hazırlanması və həyata keçirilməsidir. Brendlər və qurumlar, problem həll etmə qabiliyyətlərimizdən, təkrarlanan məsələlərin kök səbəblərindən və bugünkü kompleks tərkibli istehsal prosesinin təqdim etdiyi icraedici problemlərdən faydalana bilərlər.

T. Alex Blum Blum Consulting Partners, istehsal prosesində əməkdaşlığı inkişaf etdirmək üçün markalar, qurumlar və onların yaradıcı tərəfdaşları ilə işləyən istehsal məsləhətçisinin əsas tərəfdaşıdır. Alex, mükafat qazanan istehsal şirketi Ümumi Müdirinin Sahibi / İcraçı Prodüseri, həmçinin Fox 35 və Foenix Fox 2001 Uçuş Yapımında İstehsalçı olaraq 2004 illik bir tarixə sahibdir. Alex, AICP Həyat Boyu Başarı Mükafatına layiq görülən 3 müddətli AICP sədri idi və Smithsonian'da qonaq müəllim oldu. Blum Consulting Partners-a başlamazdan əvvəl Alex Reklam İstehsal resurslarında Baş İnnovasiya Mütəxəssisi idi.

###

 

 

 

Broadcast Beat Magazine

Broadcast Beat Magazine rəsmi NAB Show Media tərəfdaşıdır və biz Animation, Broadcasting, Film və Post İstehsal sənayesi üçün Broadcast Engineering, Radio & TV Texnologiyaları əhatə edir. Biz BroadcastAsia, CCW, IBC, SIGGRAPH, Digital Asset Simpoziumu və daha çox kimi sənaye hadisələrini və konvensiyalarını əhatə edirik!

Broadcast Beat Magazine tərəfindən ən son yazı (bütün bax)

8.4Kümmət
3.1KAbunəçilər
Əlaqələri
Birləşdirmək
ümmət
Abunəçilər
yazılmaq
21.7Kİsmarıc